Preliminaries is the first section of a book and is usually the smallest section in terms of pages.
Book design is the art of incorporating the content, style, format, design, and sequence of the various components of a book into a coherent whole. In the words of Jan Tschichold, "methods and rules upon which it is impossible to improve, have been developed over centuries. To produce perfect books, these rules have to be brought back to life and applied."
Front matter, or preliminaries, is the first section of a book and is usually the smallest section in terms of the number of pages. Each page is counted, but no folio or page number is expressed or printed, on either display pages or blank pages.
Front matter, or preliminaries, is the first section of a book and is usually the smallest section in terms of the number of pages. Each page is counted, but no folio or page number is expressed or printed, on either display pages or blank pages.
ПРОСТОЙ ЛАЙФХАК ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
КВАДРАТ ДЕКАРТА
Супер простой лайфхак, который поможет Вам принять правильное решение. Знаете, мы привыкли оценивать возникшую, как правило, лишь с одной стороны, а именно «Что будет, если это произойдет?» Мы планируем что-то сделать, а затем оценить обратную связь. Рассматривая ситуацию подобным образом, мы концентрируемся лишь на одной из четырех важных сторон оценки решения.
Что это значит?
Что это значит?
Любую ситуацию, любой выбор выгодно рассматривать в четыре этапа. Для этого возьмите чистый лист бумаги и разделите его на четыре равных части, и в первом квадрате напишите:
1. Что будет, если это произойдет? (Какие плюсы я получу, перечислите их в данном квадрате).
2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так же, как и было, какие плюсы от неполучения желаемого у меня будут).
3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).
4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте очень внимательны и бдительны, потому что мозг будет стремиться игнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допустите этого.
Данная стратегия принятия решений называется «Квадрат Декарта», она позволяет увидеть и оценить последствия каждого решения. Дело в том, что наш мозг так устроен, что мы привыкли оценивать негативные последствия от наших действий, но мы совсем не склонны оценивать негативные последствия от нашего бездействия. Поэтому люди часто зацикливаемся на одной позиции: «Что будет, если это произойдет?» А с помощью «Квадрата Декарта» мы рассматриваем одну и ту же задачу с четырех разных сторон, что позволяет нам видеть ситуацию полностью и принимать более объективные решения!
Удачи!
1. Что будет, если это произойдет? (Какие плюсы я получу, перечислите их в данном квадрате).
2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так же, как и было, какие плюсы от неполучения желаемого у меня будут).
3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).
4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте очень внимательны и бдительны, потому что мозг будет стремиться игнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допустите этого.
Данная стратегия принятия решений называется «Квадрат Декарта», она позволяет увидеть и оценить последствия каждого решения. Дело в том, что наш мозг так устроен, что мы привыкли оценивать негативные последствия от наших действий, но мы совсем не склонны оценивать негативные последствия от нашего бездействия. Поэтому люди часто зацикливаемся на одной позиции: «Что будет, если это произойдет?» А с помощью «Квадрата Декарта» мы рассматриваем одну и ту же задачу с четырех разных сторон, что позволяет нам видеть ситуацию полностью и принимать более объективные решения!
Удачи!